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Pourquoi investir dans un séminaire d’entreprise ?
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Pourquoi investir dans un séminaire d’entreprise ?

Pourquoi investir dans un séminaire d’entreprise ? Le séminaire d’entreprise est plus que jamais un allié pour le management

Tue 22 Jun 2021

Conserver le contact pour entretenir le bien être des employés

 

En croissance depuis quelques années, la pratique du télétravail s’est généralisée avec la crise sanitaire. Si elle est bénéfique à certains égards, cette pratique a distendu les liens existants entre collaborateurs. Loin des yeux, loin du cœur… et les échanges via messagerie instantanée ne sont qu’un ersatz des discussions de vive voix. Elles ne suffisent pas à garder un lien aussi fort entre collaborateurs. Or, une entreprise doit sa force aux femmes et hommes qui la composent et cela est d’autant plus vrai dans les périodes de crise. Une force qui dépend, en partie, du bien-être au travail. Si l’on en croit les Français interrogés lors du sondage OpinionWay pour Hub One en 2018, le bien-être au travail dépend principalement de l’« ambiance bienveillante et conviviale » qui règne au sein de l’entreprise. Dans ce contexte, le séminaire en présentiel permet de rétablir le lien avec ses employés et aux collaborateurs de renouer contact entre eux.

 

Pour aligner ses équipes

 

Dans les grandes entreprises, le manque de communication entre les différents métiers peut poser problème. Sont souvent évoqués les difficultés qui peuvent émerger lorsque les équipes ventes et marketing ne sont pas alignées : leads peu qualifiés, méconnaissance client, peu d’échanges d’informations. Mais ce défaut d’alignement peut impacter tous les secteurs de l’entreprise. Le séminaire est alors un formidable outil pour décloisonner les différentes parties prenantes et les aligner sur une stratégie globale.

 

Pour faire émerger de nouvelles idées

 

Au-delà d’un meilleur alignement, le décloisonnement des équipes qu’apporte le séminaire favorise l’émergence d’idées nouvelles. Le collaborateur sort de sa bulle professionnelle, de sa « zone de confort ». Il se confronte à des problématiques différentes des siennes, à d’autres manières de travailler et se familiarise avec des thématiques différentes… autant de circonstances favorables à l’idéation. Le séminaire d’entreprise peut capitaliser sur cette transdisciplinarité en proposant, par exemple, des formats de co-création et des ateliers qui misent sur l’intelligence collective. À la clé : une cohésion d’équipe renforcée.

 

Pour améliorer l'efficacité

 

Des équipes alignées et qui collaborent mieux entre elles : il en résulte mécaniquement une meilleure efficacité dans le travail. Le séminaire d’entreprise contribue à renforcer l’engagement des collaborateurs. Un collaborateur engagé cherchera, même en dehors du cadre professionnel, des informations qui lui sont utiles dans son travail. Il diffusera une image positive de son employeur, de façon volontaire et proactive.

L'amélioration du niveau d'engagement collaborateurs peut réduire le taux de turnover et améliorer l'efficacité et donc la productivité. Selon l’institut Gallup, les entreprises ayant des collaborateurs engagés sont plus productives de 17 %.  Vecteur d’efficacité, le séminaire apparaît donc comme l’instrument idéal pour relancer la croissance.

 

Le séminaire est primordial pour maintenir le lien avec ses collaborateurs, et il déploie tout son potentiel en temps de crise. En renforçant la cohésion, il augmente le bien-être et l’engagement des employés. En décloisonnant les métiers, il permet d’aligner les équipes et de faire émerger de nouvelles idées. Et finalement, c’est l’entreprise qui en récolte les bénéfices, puisqu’elle améliore l’efficacité de ces équipes. En somme, le retour sur investissement d’un séminaire, quoique difficile à calculer, est indéniable.